Product Owner

Role

Zodpovídá za orchestraci požadavků stakeholderů, prioritizaci backlogu a doručení hodnoty skrze produkt. Není samostatným rozhodovatelem, ale facilitátorem mezi business cíli, technickými omezeními a zákaznickou hodnotou.

Zájmy a cíle

• Porozumění potřebám stakeholderů
• Prioritizace podle business dopadu
• Udržení roadmapy a dodávky hodnoty
• Validace funkcí skrze data a zpětnou vazbu
• Koordinace mezi týmy

Obavy

• Nejasné nebo konfliktní požadavky stakeholderů
• Scope creep bez validace
• Ztráta fokusované hodnoty produktu
• Nedodržení roadmapy nebo milníků
• Nedostatečná zpětná vazba z trhu

Klíčové metriky (KPI)

• Plnění roadmapy
• Stakeholder satisfaction
• Time-to-value
• Počet validovaných funkcí
• Dopad na konverzi, engagement, revenue

Strategické principy

• Stakeholder-driven prioritizace
• Validace před implementací
• Transparentní komunikace a rozhodování
• PO jako facilitátor hodnoty, ne vlastník produktu