Skip to content

Management

Role

Zodpovídá za strategické řízení firmy, dosažení plánovaných tržeb a ziskovosti. Sleduje finanční výsledky, benchmarky a KPI. Posuzuje návrhy projektů z pohledu dopadu na cash flow a dlouhodobou životaschopnost firmy.

Zájmy a cíle

  • Dosažení plánovaných tržeb (min. 95 % cílových hodnot)
  • Udržení marží nad stanovenou hranicí (min. 5 %)
  • Strategické rozhodování na základě dat a KPI
  • Monitoring finančních výsledků a benchmarků
  • Posuzování projektů z pohledu cash flow

Obavy

  • Pokles marží pod 5 %
  • Tržby pod 95 % plánovaných cílů
  • Projekty s negativním dopadem na cash flow
  • Nedostatečný monitoring KPI
  • Ohrožení dlouhodobé životaschopnosti firmy

Klíčové metriky (KPI)

  • Marže na úrovni produktů a kategorií
  • Plnění tržeb vůči plánovaným cílům
  • Finanční výsledky v porovnání s benchmarky
  • Dopad projektů na cash flow
  • KPI dashboard pro strategické rozhodování

Strategické principy

  • Finanční disciplína a plánování
  • Monitoring marží a tržeb jako základ rozhodování
  • Posuzování projektů z pohledu dlouhodobé udržitelnosti
  • KPI jako nástroj pro řízení a reporting
  • Management jako garant životaschopnosti firmy

Archimate view